Le conseil et l’audit sont la base de notre démarche.

Pourquoi ?

Il est inutile d’investir dans un matériel et des applications importants ou encore dans le lancement d’un nouveau site web sans une démarche d’étude du besoin.

Celle-ci peut durer quelques minutes (pour l’achat d’un ordinateur) à plusieurs mois (pour la refonte de l’architecture informatique).

Comment ?

Par une approche globale de votre système d’information, nous étudierons ensemble l’ensemble de votre système et nous vous proposerons ensuite les différents voies d’amélioration.

Cette étude porte sur l’information générée par votre structure (information client, prospect, fournisseur mais aussi documentation interne, échange de procédés, réunion , etc...) les vecteurs de cette information (oral, écrit et numérique) et les supports (mémoire humaine, papier et numérique).

Et ensuite ?

Ensuite selon votre demande initiale et le résultat de l’audit nous envisagerons les besoins à court, moyen et long terme.

Ces résultats seront pondérés en fonction de votre politique (que nous vous aiderons à élaborer) et de vos capacités financières.

Concrètement ?

Voici deux exemples concrets d’intervention d’HadritecH :

• Site web
  • Contexte
    Une entreprise nous contacte pour la réalisation de son site web.
  • Méthodologie
    Ensemble nous étudierons le système d’information de l’entreprise et l’intégration du site dedans.
  • Principe
    Un site web n’est efficace que s’il est correctement intégré dans les processus de l’entreprise, si chacun y adhère et si l’information qu’il véhicule est en adéquation avec l’information papier et orale. Il est donc nécessaire d’étudier tout son environnement.
  • Bilan
    L’étude met en avant la manière d’utiliser le site comme un vecteur et un support d’information performant.

• GRC
  • Contexte
    Un chef d’entreprise utilise actuellement plusieurs bases Access et des documents papier pour gérer le suivi de la prospection et de sa clientèle. Il souhaite sécuriser l’information, la centraliser dans un dossier unique pour chaque client et limiter les pertes de temps et de qualité dues à la double-saisie.
  • Méthodologie
    Ensemble nous étudierons le système d’information de l’entreprise : quels sont les outils et moyens mis en oeuvre, qui fait quoi, où est stockée l’information et comment est-elle accessible, etc...
  • Principe
    Avant de préconiser tel ou tel outil, il est nécessaire de faire un bilan complet de l’existant et de schématiser au mieux le système futur. Cet audit met en avant les points forts et les faiblesses du système et les outils. On peut ensuite envisager la refonte du SI sereinement.
  • Bilan
    A la fin de l’étude, le chef d’entreprise a une vision d’ensemble de son existant et des possibilités futures. Nous lui proposerons un plan de migration sur le court, moyen et long terme (3 mois, 6 mois-1 an, 3 ans) incluant une offre de service complète.

Formation

Afin d’améliorer la qualité du travail et l’efficacité de vos équipes au quotidien, des formations standards (Word, Excel, ...) ou sur mesure vous seront proposées.

Bon à savoir

N’hésitez pas à nous contacter pour une pré-étude gratuite.